学校从2019 年 9 月开始，11月底基本结束，开展了不少于3 个月的集中学习，其中9月底开展的“不忘初心、牢记使命”主题调研，后勤管理处随岳应权副校长参加了“如何做好校农结合，助推脱贫攻坚”课题的调研。

调研结束后，后勤管理处对调研中涉及后勤工作尤其是校农结合直销店工作中存在的问题，立即进行了整改，校农对接直销店存在的“丰富肉质品、蔬菜种类”、“进一步降低蔬菜价格”、“结合实际，调整优化营业时间”等问题，一一整改并落实到位。

在整改后的一个月时间里，直销店丰富了农产品种类、保障农产品质量、提升服务意识，营业额得到了大幅度的增长，肉质品的营业额比整改前增加了20.15%，蔬菜的营业额比整改前增加了19.45%，这是近半年来直销店的营业额首次取得大幅增长，可见教职工对整改后的直销店工作满意度较高，更愿意走进直销店销售校农结合带来的便利，后勤管理处也会珍惜此次的调研成果，以后更加严格的对直销店进行监管，真正“不忘初心”做好服务工作。